Plano de Negócio, ou Business Plan é um documento que descreve todos os objetivos de um negócio, ideia ou empresa. Através dele sabemos quais são os passos à serem dados para que esses objetivos sejam alcançados, visando sempre diminuir riscos e as dúvidas do empreendedor e investidores.
Trata-se de um instrumento ideal para traçar uma imagem fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, proporcionando segurança para quem inicia uma empresa e aumentando as condições de êxito. Ajuda e orienta na busca de informações sobre o seu ramo, seus produtos e serviços, seus possíveis clientes, seus prováveis concorrentes e fornecedores. Mas principalmente mostrará os pontos fortes e fracos do negócio, ajudando a validar a viabilidade de sua ideia e muito na gestão da empresa.
Um Plano de Negócio apresenta-se como uma ferramenta essencial por vários motivos, destaquei e comentei alguns abaixo:
Verificar se a ideia realmente é aplicável, nem sempre uma boa ideia é uma boa ideia, se começar a enumerar quantas coisas atraentes vem a sua mente durante o dia não terá braços para transcrever para o papel. Muitas vezes somos seduzidos por algo que achamos inédito ou melhor do que o mercado pratica, porem nem sempre é realmente como estamos pensando, por isso validar ajuda a limpar o joio do trigo.
Fazendo esse planejamento antes de realmente iniciar ajuda a errar menos e com isso perder menos. Pois a maioria das empresas que não se planejam não conseguem evitar riscos e gastos. Com isso tem de trabalhar ou investir mais para sanar erros, muitas vezes nem conseguem e chegam ao fechamento do negócio.
Nem sempre uma ideia boa é viável para você ou o seu momento, de vez em quando não esta preparado financeiramente, fisicamente ou psicologicamente para iniciar um projeto. E, analisar a viabilidade poderá lhe poupar de possíveis problemas graves. Melhor muitas vezes não arriscar se não puder dar conta do que virá no futuro.
Saber o que poderá ocorrer lhe ajudará a se preparar para os possíveis percalços do caminho. Embora nem sempre saber faz com que consigamos evitar. Mas nos prepara para localizar soluções de forma mais rápida e sair da situação sem muitas sequelas.
Esse é um dos principais itens do Plano de Negócios, pois monitorando a concorrência de forma eficiente saberá quais são os passos dos seus “inimigos” estratégicos e o que precisa fazer para igualar, e melhor, se destacar deles.
Saber para quem vender é item de série em um Plano de Negócios e vai facilitar entender melhor como se tornar acessível para seus clientes. Portanto, deve saber que ações deverá tomar para que saibam sobre sua empresa ou produto. E quais caminhos deverá percorrer para ser uma referência para eles. Afinal eles são seus maiores investidores, sem eles não existe faturamento ou negócio.
Tudo que puder prever como possíveis desafios é importante para diminuir impactos. Pois assim se prepara e passa pela dificuldade sem problemas posteriores.
Para quem não tem capital para iniciar um projeto o Plano de Negócios ajuda a encontrar pessoas interessadas em investir. Pois apresentando um planejamento bem organizado mostrando possibilidades e riscos, será mais fácil convencer alguém a acreditar na sua ideia.
Espero que tenham conseguido entender o que é um plano de negócio, o próximo passo é saber como montar um. Mas isso é informação que faremos em uma outra matéria.
Assistam o vídeo abaixo caso tenham dúvidas e se gostarem curtam o vídeo, e se inscrevam no canal para serem notificados sobre novos vídeos.
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Boa noite!
Me chamo Fabrício e vou abrir uma empresa no ramo de alimentação (marmitex), gostaria de montar um plano de negócio.
Você poderia me ajudar?
Boa tarde Fabricio,
Posso sim, me mande mais detalhes no e-mail thiago@canaldoconsultor.com.br.
Abraço
obrigada pelos esclarecimentos, me ajudou muito . gostaria de uma orientação . sua