Abrir uma empresa é um processo que exige muita atenção e dedicação por parte do empreendedor, tendo em vista que ele precisa pensar em vários aspectos e planejar muito bem a estrutura da empresa para alcançar resultados assertivos.
Muitos empreendedores decidem investir no próprio negócio para conquistar uma renda extra ou até mesmo para alcançar a independência financeira, e essa empreitada ajuda muitas pessoas a conquistarem o sucesso profissional.
Só que começar um novo negócio não é tão simples quanto parece, tanto é que esse processo está sujeito a erros que podem prejudicar a organização desde o início. Tendo isso em vista, é muito importante saber quais são as falhas que devem ser evitadas.
Elas prejudicam o negócio e pode até mesmo ser difícil lidar com essas questões no futuro, dependendo de suas dimensões e da maneira como elas se intensificam.
Mas com os cuidados e a atenção devida, o empreendedor pode iniciar seu novo negócio com o pé direito e garantir sua sustentabilidade e sua competitividade ao longo do tempo.
Para ajudar nesse sentido, este texto vai mostrar os erros mais comuns de uma empresa, como elaborar um plano de negócio eficaz e como implementar estratégias eficazes na organização.
Erros mais comuns de uma empresa
Ao iniciar um novo negócio, o empreendedor pode cometer alguns erros considerados comuns nessa jornada, e entre eles estão:
- Atuar informalmente;
- Não conhecer o público-alvo;
- Não se capacitar;
- Não saber negociar;
- Não gerenciar o estoque;
- Não fazer um plano de negócios.
Muitas empresas atuam de maneira informal no Brasil, e isso é muito comum entre pessoas que acreditam que é melhor fugir dos impostos do que legalizar as atividades. Mas, se a empresa não for formalizada, terá muitas dificuldades para crescer.
Uma especializada em revitalização automotiva precisa de seu CNPJ para emitir nota fiscal, abrir conta em banco para pessoa jurídica, ter acesso às máquinas de cartão, entre outras facilidades.
Outro erro muito comum é achar que qualquer pessoa pode se interessar pelo produto ou serviço, quando, na verdade, toda empresa possui seu público-alvo.
Conhecer essas pessoas é fundamental para saber quais são suas necessidades e com isso oferecer soluções personalizadas que estejam de acordo com seus desejos. Além disso, é algo essencial para fidelizar os clientes e aumentar os lucros.
Muitos empreendedores também acreditam que podem levar a empresa adiante apenas com conhecimento técnico. Por exemplo, uma confeiteira que produz pão de mel sabe muito bem como fazer os doces, mas pode ter dificuldades para administrar o negócio.
Em vista disso, é primordial aprender técnicas de administração para cuidar dos aspectos financeiros, das vendas, do marketing e de vários outros setores de uma empresa.
O foco de um negócio especializado em limpeza de fachada cortina de vidro tem como objetivo cortar gastos e economizar, e isso é fundamental para a saúde financeira da companhia.
Uma das formas de economizar é saber negociar com os fornecedores todas as condições de pagamento e os prazos. Desse modo, a empresa também consegue aproveitar melhor seus recursos.
A negociação é um passo muito importante para construir um bom fluxo de caixa e poder fazer as compras à vista. Comprar dessa forma ajuda a conseguir bons preços e aumentar os lucros das vendas.
O gerenciamento do estoque também é primordial, independentemente do tipo de empresa, tanto física quanto online. Só assim o empreendedor vai garantir a entrega dos produtos e serviços.
O controle de estoque deve estar sempre disponível, com todas as entradas e saídas, a fim de controlar excessos que podem ser perdidos.
Outro erro muito comum é começar a empreitada sem um bom plano de negócios, pois esse documento registra todas as ações e tarefas que precisam ser cumpridas em curto, médio e longo prazo.
Por exemplo, uma empresa de limpezas industriais possui seu plano de negócios para direcionar suas ações e aproveitar as oportunidades. Só que é fundamental saber elaborar o documento do jeito certo.
Como criar um bom plano de negócios?
Para elaborar um bom plano de negócios, o primeiro passo é criar o sumário executivo para apresentar dados dos empreendedores e do empreendimento, falar sobre a missão da empresa, seu setor e as atividades que realiza.
O documento também trata do enquadramento tributário, capital social, recursos, ramo de atuação, razão da existência da empresa, missão, visão e propósitos.
Depois de montar o sumário, é necessário fazer uma análise de mercado para avaliar a viabilidade da empresa, com base em informações do setor de atuação.
Entre essas informações é necessário explicar tendências, concorrência, condições dos fornecedores e perfis de clientes.
O plano de negócios também precisa descrever o público-alvo da organização, ou seja, o tipo de cliente que a empresa pretende alcançar.
Para fazer essa descrição, uma confecção de uniformes cozinha industrial precisa coletar dados, fazer pesquisas de consumo e analisar o segmento para compreender as preferências dos consumidores e determinar se é capaz de conquistar a clientela.
Incluir todas as informações necessárias sobre o cliente ideal facilita na hora de manter o relacionamento com ele, criar ofertas assertivas e oferecer o melhor atendimento.
A concorrência deve ser descrita no plano de negócios, com vistas a avaliar a qualidade e a variedade dos materiais oferecidos, preços, facilidades, garantias, padrão de atendimento e formas de pagamento.
Todos esses dados são essenciais para definir o diferencial da empresa e lançar produtos que vão conseguir se destacar no mercado.
O plano de negócios também precisa detalhar o planejamento de marketing, e isso é feito por meio de algumas etapas. Primeiro é necessário definir o objetivo, para depois retratar o público-alvo, o segmento de atuação e as estratégias que serão usadas.
Uma loja de forro de gesso deve descrever o planejamento de marketing para conhecer melhor o mercado de atuação, os consumidores, os concorrentes, entre outros elementos fundamentais para uma boa estratégia de comercialização.
Por fim, o plano de negócios precisa incluir o planejamento operacional e financeiro, para descrever a infraestrutura necessária, os processos operacionais, as pessoas envolvidas e a capacidade produtiva da organização.
Em termos financeiros, ele vai descrever a avaliação econômica e se o negócio realmente tem condições de se manter operante financeiramente.
Como implementar estratégias eficazes?
Existem diversas estratégias que podem ser implementadas nas novas empresas para promover seu crescimento e sua competitividade. Entre elas estão:
Diversificar os produtos e serviços
Diversificar os produtos e serviços é uma forma de alcançar novos mercados e aumentar o número de clientes, mas antes de fazer isso, é necessário analisar o mercado e entender as necessidades dos consumidores.
O empreendedor pode procurar telefone de empresa de portaria para descobrir outros serviços que essas organizações oferecem para implementar em seu próprio negócio.
Escolher bons canais de divulgação
Saber escolher os melhores canais de divulgação ajuda a alcançar o público certo e traz os melhores resultados para o negócio.
É por meio dessas plataformas que a empresa vai se comunicar e fornecer informações sobre produtos e serviços que possam atrair os clientes.
Mas além de escolher bons canais, também é primordial se aprofundar sobre seu funcionamento para aproveitar todas as capacidades oferecidas.
Investir em benchmarking
Benchmarking é uma técnica de análise corporativa, que visa entender o funcionamento dos concorrentes e traz diversos aprendizados sobre o negócio.
Para uma empresa terceirizada de serviços gerais , isso é muito importante para saber se está seguindo o caminho certo, além de analisar tendências e oportunidades no que a concorrência já vem implementando.
Conhecer as dores e necessidades do público
É fundamental observar tudo o que os consumidores estão buscando para entregar aquilo que realmente faz sentido para eles. Isso ajuda a transformar o negócio em algo primordial para a sociedade.
Além do mais, esse conhecimento ajuda a atender as necessidades das pessoas e a desenvolver produtos e serviços que se sobressaem no mercado.
Investir em tecnologia
Por fim, mas não menos importante, para impactar os clientes que estão pesquisando sobre impermeabilização de cadeiras estofadas preço , é fundamental investir em tecnologias e ferramentas de marketing.
Também existem recursos que aumentam a eficiência e a produtividade do negócio, trazendo o melhor retorno sobre os investimentos.
Mas para aproveitar esses recursos, é fundamental analisar as necessidades do negócio e do público, para escolher aqueles que estejam de acordo com os objetivos e, desse modo, fazer melhorias estratégicas.
Considerações finais
Abrir um novo negócio é assumir desafios e riscos, mas com um bom planejamento e com as ações certas, fica muito mais fácil sobreviver.
Seja qual for o tipo de empresa, é necessário seguir boas práticas para evitar erros que prejudicam seu funcionamento desde o início.
O plano de negócios é uma forma de evitar que isso aconteça, pois traz mais assertividade e serve como um guia para o bom funcionamento da companhia desde o primeiro dia.Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento , onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
